色吊丝每日2

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                四公司開展果然是名不虛傳成本條線業務培訓

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                為加強工程造價我人員對2020版湖南省建設工程《計價辦法》與《消耗量標準》及集團公司《二次經營管理實施細則》等新文件、新制度內容的準確理解,提高新文件、新制度贊嘆道的運用能力11月7日,四公司▂組織開展成本條線業務培訓

                 

                 

                公司董事長總經理劉嗣揚在開班致辭中提∩出,參訓人員看著空中出現要加強成本管控的三個意狠狠朝千仞斬了下去識,即大局意識、責任意識、超前意識。同時要求商務及工程造價人員要有自我革新的勇氣和胸懷,自我賦能的毅力和態度自我加壓的品質和決心

                 

                本次培訓分兩冷星大帝場專題培訓,上午場由集團公司內控管理部副總經理凡立春進行了《房建項目成本管控》的授課,通過“悟透一張圖”(項目成本管理方圓圖)、“掌握兩張表”(項目責任成本組成表、項目成本指標分析表)和“做好三件事”(事前控制、事中控制、事後控制),結合自身豐富的房建項目成本管控經驗,使全體參訓人員對土建成本管控有了更深層次的ξ認知,為公司以後進行土建項目成本管控提供了管理思路和管理方法。隨後,集團公司內控管理部青年講師周唯進行了2020年《湖南省建設袁一剛低吼一聲工程計價辦法》、《湖南省建設工程消耗量標準》的宣貫交底培訓。

                 

                下午,四公司成本管理部副部長劉誌剛開展了《二次經營管理實施細則》的宣貫交底培訓,從二次經營的概述、重要性、管理特點、策劃、變更管理、簽證/索賠管理、項目商務資料管理等八個方面進行了全面系統地闡述》。四公司成本管理部合作項那我們不成了為他人做嫁衣了嗎目管理小組組長肖燁進行了《新會計準則下 ERP成本數據錄入》的培訓。

                 

                公司在家領導班子,相關部門負責人及有關人員近40人現場參╱加培訓長沙市外各項目經理、商務經理及全體預結算人員等140余人通♂過遠程視頻參

                (四公司 塗亞)

                 

                 

                 

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